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The News Air - Breaking News - 7623 Crore Bank Fraud: CBI ने रिलायंस ग्रुप की दो कंपनियों के पूर्व CEO को किया गिरफ्तार

7623 Crore Bank Fraud: CBI ने रिलायंस ग्रुप की दो कंपनियों के पूर्व CEO को किया गिरफ्तार

रिलायंस कमर्शियल फाइनेंस और रिलायंस होम फाइनेंस से जुड़े घोटाले में CBI की बड़ी कार्रवाई, 13 सरकारी बैंकों को हुआ भारी नुकसान।

अभिनव कश्यप by अभिनव कश्यप
सोमवार, 22 जून 2026
in Breaking News, NEWS-TICKER, राष्ट्रीय
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7623 Crore Bank Fraud
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Reliance Bank Fraud Case में केंद्रीय जांच ब्यूरो (CBI) ने बड़ी कार्रवाई करते हुए 7,623 करोड़ रुपये के कथित बैंक घोटाले से संबंधित दो मामलों में रिलायंस कमर्शियल फाइनेंस लिमिटेड (RCFL) और रिलायंस होम फाइनेंस लिमिटेड (RHFL) के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को गिरफ्तार किया है। देखा जाए तो यह रिलायंस ADA ग्रुप के खिलाफ चल रही CBI की जांच में एक अहम कदम है।

CBI ने RCFL के पूर्व डायरेक्टर और CEO देवांग मोदी तथा RHFL के पूर्व एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और CEO रविंदर सुधालकर को हिरासत में लिया है। यह गिरफ्तारी इस बात का सबूत है कि CBI बड़े वित्तीय घोटालों के खिलाफ गंभीर है।

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कितना बड़ा है घोटाला: एक नजर में

CBI के प्रवक्ता के अनुसार RCFL मामले में 13 सरकारी बैंकों को 4,097 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ, जबकि RHFL मामले में 10 सरकारी बैंकों को 3,526 करोड़ रुपये का नुकसान पहुंचा।

कंपनीप्रभावित बैंकनुकसान राशि
रिलायंस कमर्शियल फाइनेंस लिमिटेड (RCFL)13 सरकारी बैंक4,097 करोड़ रुपये
रिलायंस होम फाइनेंस लिमिटेड (RHFL)10 सरकारी बैंक3,526 करोड़ रुपये
कुल नुकसान7,623 करोड़ रुपये

यह समझने वाली बात है कि यह राशि कितनी बड़ी है। 7,623 करोड़ रुपये जनता का पैसा है, जो सरकारी बैंकों में जमा था।

देवांग मोदी पर क्या आरोप?

जांच एजेंसी के मुताबिक देवांग मोदी अप्रैल 2017 से दिसंबर 2018 तक RCFL के CEO रहे और कंपनी के संचालन से जुड़े अहम फैसले लेते थे। CBI का आरोप है कि उन्होंने ऐसी सहायक कंपनियों को कर्जे मंजूर किए जो RBI के नियमों और सरकारी बैंकों द्वारा तय की गई शर्तों के उलट थे।

दिलचस्प बात यह है कि देवांग मोदी ने नियमों की खुलेआम अनदेखी की और कर्जे देने में पारदर्शिता नहीं बरती। यह दर्शाता है कि कंपनी के भीतर नियंत्रण की कमी थी।

CBI के अनुसार इन गैरकानूनी कर्जों से रिलायंस ADA ग्रुप की अन्य कंपनियों को फायदा हुआ, जबकि सरकारी बैंकों को भारी नुकसान उठाना पड़ा।

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रविंदर सुधालकर की भूमिका

इसी तरह रविंदर सुधालकर 1 अक्टूबर 2016 से 31 मार्च 2022 तक RHFL के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और CEO रहे। CBI का दोष है कि उन्होंने भी कंपनी की नीतियों, NHB (National Housing Bank) और RBI के दिशानिर्देशों की उल्लंघना करते हुए बिचौलिया कंपनियों को कर्जे मंजूर किए।

अगर गौर करें तो दोनों ही मामलों में एक ही पैटर्न दिखता है: नियमों की अनदेखी करके गैरकानूनी कर्जे देना और फिर उस पैसे को रिलायंस ADA ग्रुप की अन्य कंपनियों में मोड़ देना।

पैसा कहां गया: CBI का आरोप

CBI ने आरोप लगाया है कि RCFL और RHFL द्वारा लिए गए कर्जों की रकम को रिलायंस ADA ग्रुप की अन्य कंपनियों की ओर मोड़ दिया गया:

  • रिलायंस कैपिटल लिमिटेड
  • रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर लिमिटेड
  • रिलायंस पावर लिमिटेड

यहां ध्यान देने वाली बात यह है कि यह पैसा सरकारी बैंकों से लिया गया था, जिसे वापस करने की बजाय ग्रुप की अन्य कंपनियों में लगा दिया गया। इस कारण कर्जा देने वाले बैंकों को कुल 7,623 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ, जबकि संबंधित कंपनियों और व्यक्तियों को गैरकानूनी लाभ मिला।

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CBI ने कितनी FIR दर्ज कीं?

CBI ने रिलायंस कम्युनिकेशंस लिमिटेड (RCom), RHFL, RCFL और रिलायंस टेलीकॉम लिमिटेड (RTL) के खिलाफ विभिन्न सरकारी बैंकों और भारतीय जीवन बीमा निगम (LIC) की शिकायतों के आधार पर सात FIR दर्ज की हैं।

समझने वाली बात यह है कि यह सिर्फ एक या दो मामले नहीं हैं, बल्कि रिलायंस ADA ग्रुप की कई कंपनियों के खिलाफ व्यापक जांच चल रही है।

एजेंसी रिलायंस ADA ग्रुप से जुड़े मामलों में अब तक पांच व्यक्तियों को गिरफ्तार कर चुकी है। 29 मई को CBI ने रिलायंस कम्युनिकेशंस मामले में पहली चार्जशीट दायर की थी, जिसमें कंपनी समेत 16 आरोपियों के नाम शामिल हैं। इनमें कंपनी के पांच सीनियर अधिकारी और 10 बैंक अधिकारी भी शामिल हैं।

बैंक अधिकारियों की भूमिका पर सवाल

Reliance Bank Fraud Case में चौंकाने वाली बात यह है कि 10 बैंक अधिकारियों को भी चार्जशीट में शामिल किया गया है। यह दिखाता है कि घोटाला केवल कंपनी के अधिकारियों तक सीमित नहीं था, बल्कि बैंक के अंदर से भी मिलीभगत थी।

अगर देखें तो बैंक अधिकारियों की जिम्मेदारी थी कि वे कर्जे देने से पहले सभी दस्तावेजों की जांच करें और यह सुनिश्चित करें कि नियमों का पालन हो रहा है। लेकिन ऐसा लगता है कि उन्होंने अपनी जिम्मेदारी नहीं निभाई।

यह सवाल उठता है कि बैंकिंग सिस्टम में नियंत्रण कितना कमजोर है? क्या ऐसे बड़े कर्जे देते समय कोई निगरानी नहीं होती?

रिलायंस ADA ग्रुप का संकट

रिलायंस ADA ग्रुप, जो अनिल अंबानी के नेतृत्व में है, पिछले कुछ सालों से वित्तीय संकट से जूझ रहा है। ग्रुप की कई कंपनियां दिवालिया हो चुकी हैं और कर्ज के बोझ तले दबी हैं।

यह Reliance Bank Fraud Case और भी गंभीर हो जाता है क्योंकि यह दिखाता है कि कैसे ग्रुप ने सरकारी बैंकों से कर्जा लेकर अपनी कंपनियों को चलाने की कोशिश की, लेकिन अंत में वह पैसा डूब गया।

दिलचस्प है कि रिलायंस ADA ग्रुप कभी भारत के सबसे बड़े बिजनेस हाउस में से एक था। लेकिन अब यह ग्रुप कर्ज और कानूनी मामलों में उलझा हुआ है।

जनता के पैसे का सवाल

यह समझना जरूरी है कि सरकारी बैंकों में जो पैसा जमा है, वह आम जनता का है। जब इतने बड़े पैमाने पर घोटाला होता है, तो इसका असर पूरे बैंकिंग सिस्टम पर पड़ता है।

7,623 करोड़ रुपये का नुकसान मतलब:

  • बैंकों की वित्तीय स्थिति कमजोर होना
  • आम जमाकर्ताओं के हितों को खतरा
  • टैक्सपेयर्स के पैसे का नुकसान (क्योंकि सरकार बैंकों को बचाती है)

यह दर्शाता है कि बड़े कर्जदार किस तरह से सिस्टम का फायदा उठाते हैं और आम आदमी को नुकसान होता है।

CBI की जांच: कितनी कारगर?

CBI ने इस मामले में तेजी से कार्रवाई की है। पांच लोगों को गिरफ्तार किया जा चुका है और पहली चार्जशीट भी दायर हो चुकी है। यह दिखाता है कि एजेंसी मामले को गंभीरता से ले रही है।

लेकिन सवाल यह भी उठता है कि क्या सजा मिलेगी? भारत में बड़े वित्तीय घोटालों में सजा मिलने में सालों लग जाते हैं। कई बार आरोपी जमानत पर बाहर आ जाते हैं और मामला लंबा खिंच जाता है।

अगर देखें तो Reliance Bank Fraud Case में भी यही चुनौती होगी। CBI को यह सुनिश्चित करना होगा कि सबूत मजबूत हों और दोषियों को सजा मिले।

RBI और NHB की निगरानी में कमी?

यह घोटाला यह भी दिखाता है कि RBI और NHB की निगरानी में कमी थी। RCFL और RHFL जैसी कंपनियां RBI के नियमों के तहत काम करती थीं, लेकिन उन्होंने खुलेआम नियमों की अनदेखी की।

सवाल उठता है कि नियामक संस्थाएं कहां थीं जब यह सब हो रहा था? क्या उन्होंने समय पर निरीक्षण किया? क्या उन्होंने चेतावनी दी?

यह जरूरी है कि RBI और NHB अपनी निगरानी प्रणाली को मजबूत करें ताकि भविष्य में ऐसे घोटाले न हों।

आगे क्या होगा?

CBI की जांच अभी जारी है। एजेंसी ने कहा है कि और गिरफ्तारियां हो सकती हैं। रिलायंस ADA ग्रुप के अन्य अधिकारियों से भी पूछताछ की जा रही है।

अगले कुछ महीनों में:

  • और चार्जशीट दायर की जा सकती हैं
  • अधिक आरोपियों को गिरफ्तार किया जा सकता है
  • संपत्तियों को जब्त किया जा सकता है
  • मुकदमा शुरू हो सकता है

यह देखना होगा कि CBI कितनी तेजी से इस मामले को आगे बढ़ाती है और क्या दोषियों को सजा मिल पाती है।

मुख्य बातें (Key Points)
  • CBI ने 7,623 करोड़ रुपये के बैंक घोटाले में रिलायंस की दो कंपनियों के पूर्व CEO को गिरफ्तार किया।
  • RCFL में 13 बैंकों को 4,097 करोड़ और RHFL में 10 बैंकों को 3,526 करोड़ का नुकसान।
  • देवांग मोदी (RCFL) और रविंदर सुधालकर (RHFL) को हिरासत में लिया गया।
  • पैसा रिलायंस ADA ग्रुप की अन्य कंपनियों में मोड़ा गया।
  • CBI ने सात FIR दर्ज की हैं और अब तक पांच लोगों को गिरफ्तार किया।
  • पहली चार्जशीट में 16 आरोपी, जिनमें 10 बैंक अधिकारी भी शामिल।

FAQ – अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
प्रश्न 1: रिलायंस बैंक फ्रॉड मामले में कितनी राशि का घोटाला हुआ?

उत्तर: रिलायंस कमर्शियल फाइनेंस और रिलायंस होम फाइनेंस से जुड़े इस घोटाले में कुल 7,623 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ है। RCFL में 13 सरकारी बैंकों को 4,097 करोड़ रुपये और RHFL में 10 सरकारी बैंकों को 3,526 करोड़ रुपये का नुकसान पहुंचा।

प्रश्न 2: CBI ने किन लोगों को गिरफ्तार किया है?

उत्तर: CBI ने रिलायंस कमर्शियल फाइनेंस लिमिटेड के पूर्व डायरेक्टर और CEO देवांग मोदी तथा रिलायंस होम फाइनेंस लिमिटेड के पूर्व एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और CEO रविंदर सुधालकर को गिरफ्तार किया है। अब तक रिलायंस ADA ग्रुप से जुड़े मामलों में कुल पांच लोगों को गिरफ्तार किया जा चुका है।

प्रश्न 3: घोटाले का पैसा कहां गया?

उत्तर: CBI के आरोप के अनुसार RCFL और RHFL द्वारा सरकारी बैंकों से लिए गए कर्जों की रकम को रिलायंस ADA ग्रुप की अन्य कंपनियों जैसे रिलायंस कैपिटल लिमिटेड, रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर लिमिटेड और रिलायंस पावर लिमिटेड में मोड़ दिया गया। यह RBI और NHB के नियमों की खुली अनदेखी थी।

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अभिनव कश्यप 'The News Air' के संस्थापक और मुख्य संपादक (Chief Editor) हैं। डिजिटल मीडिया में उनके अनुभव में ग्राउंड रिपोर्टिंग, न्यूज़ डेस्क ऑपरेशन और एडिटोरियल लीडरशिप शामिल है। वे हर खबर की फैक्ट-चेकिंग और संपादन की व्यक्तिगत रूप से निगरानी करते हैं। राजनीति, चुनाव विश्लेषण, सामाजिक मुद्दे और डिजिटल मीडिया ट्रेंड्स उनकी विशेषज्ञता के प्रमुख क्षेत्र हैं। अभिनव का संपादकीय सिद्धांत है "सनसनी नहीं, सच्चाई; तेज़ी नहीं, तथ्य।"

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